多项目资源协调

对于一个组织，资源监控分配环节的薄弱容易造成人员工作量分配不均，既浪费组织资源，降低劳动生产率，又影响员工士气。

QONE提供的多项目资源协调机制，提供了资源分配数据分析，管理层可以利用这些信息，协调资源使用，优化资源配置。

支持异地协同开发

QONE采用B/S结构，无论是管理人员还是开发人员都可以通过浏览器访问其工作区：项目经理无论是在公司内部还是在异地都可以实施项目管理；开发人员无论身在何处 都可以接收到任务并汇报任务执行情况；高层管理者和质量管理人员可以像监控公司内部项目一样监督异地项目的执行。

项目关键信息处理

项目进展如何，质量情况，目前存在什么问题，有哪些风险等等是项目最需要关注的信息。产品提供的“项目纵览”功能可以让管理层实时了解每个项目的执行情况、资 源使用情况、产品质量状况。项目经理对于项目成员和质量管理人员发现的问题，利用产品独特的问题处理机制，将问题作为任务指派给相关责任人解决，并进行跟踪。对 于项目组无法解决的问题，平台还可以将其转给高层管理者。这些关键信息在产品中的流动，可以有效提高项目开发的可视性，降低项目开发风险，提高项目的成功率。

多层计划权限控制

产品为制订项目计划设置了多层权限控制机制，即项目经理可以直接把任务分配给每个任务执行者，也可以将某些任务分配给任务负责人，由任务负责人再指定子任务负 责人等，最后再分配给任务执行者。对于大型开发项目的项目经理，这种权限控制方式是提高项目管理效率所必不可少的。

QONE对项目执行信息从单个任务逐层汇总，项目的各个管理层都能够实时了解项目总体情况和个人任务的执行情况。另外，这种权限控制机制还适合于将子系统开发给其 他企业开发的软件外包管理。

为企业实施CMMI高级别过程改进提供支撑

QONE基于SEI推荐的软件过程度量元集合，为用户提供了一套完整的软件过程度量指标和相应的统计分析算法，能够满足高成熟度软件组织的要求。数据来源于任务报告 、质量报告等日常工作报告收集，在保证数据的准确性和正确性的基础上实现了自动化采集的功能。

灵活安全的服务级别配置与用户资源管理

QONE的组织结构使其用途不仅局限于组织内部，而且适用于组织之间的协作和约束。传统的软件体系结构通常为不同角色的用户提供相同的体验，而QONE提供了灵活的基 于角色的用户视图显示，包括过程管理者、项目管理者、质量管理者、开发人员、质量保证人员、测试人员和度量分析人员等。

不同的任务由企业内部或企业之间不同的人员完成，产品将每个特性置于合适的环境。基于角色的视图显示可帮助用户直接面对运行中的事务，使其在一个合适的环境中 完成自己的任务，并对其进行跟踪获得预期的结果，无论该角色是专攻一个领域还是身兼数职。