软件过程管理平台（以下简称Qone）基于全面质量管理理念，符合ISO9000/CMM/CMMI/GJB5000要求，是一个能够全面、有效管理研发的协同工作平台。Qone围绕软件组织的基本盈利单位——软件项目进行管理，确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、调配资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与控制，尽早发现和解决项目中存在的问题，规避项目风险。有效提高软件开发的“可视性”、“可控性”、项目成功率和软件产品的质量，同时降低管理成本，提高管理效率。

软件过程管理平台包括需求管理、项目管理、过程管理、过程与产品度量分析和软件质量管理五个部分。依据PDCA循环的基本要求和CMM/CMMI/GJB5000分级模型的指导，对企业的各种核心活动进行组合，Qone依据CMM/CMMI分级模型的指导，对企业的各种核心活动进行组合，形成不同的产品级别满足企业从低成熟度到高成熟的运作，可以有效的协助软件开发组织实施过程改进。

Qone主要围绕开发周期的活动对开发和生产的过程进行管理，将软件组织的过程融入项目的日常开发中。

1.将所有过程活动对应到PDCA组织软件过程的服务流程。 PDCA是CMM/CMMI/ISO9000/ISO15504的理论基础，PDCA环的不断实施和运行，确保软件质量管理过程得到持续的改进 P：策划（Plan）：策划质量方针、目标和过程策划，识别和定义质量过程 D：实施（Do）：展开质量过程执行质量计划。 C：检查（Check）：检查执行结果，评价实施效果 A：处理（Act）：分析结果

2.软件开发的决定性因素：人员素质、开发技术、过程质量，软件过程管理平台通过加强对过程的管理，降低人员流动和技术能力对产品质量的产生的负面影响。

3.“软件产品的质量取决于开发软件的过程质量”， 下图体现了技术改进必须与过程改进同时并举的重要意义。

计划建立质量管理体系的组织

已经实施了CMM/CMMI/ISO9000的企业组织

希望规范化质量管理的企业组织