CMMI 过程改进咨询服务

提供符合 CMM/CMMI 的软件过程改进管理咨询服务，为客户顺利应用实施改进过程提供强有力的技术保障，咨询服务的主要内容如下：

1.帮助企业分析过程改进的商业原因

2.帮助企业对现状以及差异进行分析

3.帮助企业建立过程改进的基本组织结构

4.帮助企业制定合理的、可度量的以及可以达到的改进目标

5.帮助企业制定过程改进活动计划

6.帮助企业建立质量管理体系

7.帮助企业对过程改进进行跟踪，调整过程改进的节奏

  CMMI 评估服务（预评估和正式评估）

1.提供 CMMI 正式评估业务，具体评估步骤如下：

2.确定评估范围和改进目标

3.建立实施的基础组织结构

4.计划评估细节

5.组建评估团队，并进行 CMMI 培训

6.过程改进咨询指导

7.预评估

8.正式 SCAMPI 评估

  GJB5000 咨询服务

1.帮助企业对现状以及差异进行分析

2.帮助企业建立过程改进的基本组织结构

3.帮助企业制定合理的、可度量的以及可以达到的改进目标

4.帮助企业制定过程改进活动计划

5.帮助企业建立质量管理体系

6.帮助企业对过程改进进行跟踪，调整过程改进的节奏