科研精细化管理 - Qone官方网站-专业的软件过程管理平台
您现在的位置是:首页 > 解决方案 > 科研精细化项目管理 >

科研精细化管理

方案背景:
        为了打赢现代化条件下的战争,我国国防建设的科技投入越来越大。合理配置和有效整合科技资源,加强对科技项目的科学的综合管理,使现有科研资源发挥最大效益,确保国防科研生产任务保质保量地按时完成,已成为各个国防科研单位面临的重大任务和挑战,同时也带来了巨大的机遇。
    近年来,在各研究院、所的组织推进中,各研究所加大精细化管理信息系统的规划建设工作,在所级范围内建设完成数字图书馆、自动化办公系统、车辆管理系统,和过程管理工具软件以建立满足CMMI/GJB5000A的软件项目管理系统。这些系统都在一定程度上局部地解决了部分项目及日常工作中的管理问题。但是工具间相互独立,分散使用,缺少交互,缺乏统一的集成平台,以及由此引发的各类问题,出现了诸如数据孤岛现象,缺乏对各类科研工作的过程控制,高层无法及时透明地纵览各类项目状态和科研管理数据,对各个项目的绩效测量和对整个组织的科研管理和效益分析无法展开等。鉴于以上问题分析,建设一个全面的科研精细化管理平台,以支持和改善以科研项目全生命周期的管理,是必要的和适时的。

方案简介:
  
关注装备科研工作全过程,依据GJB9001B/ISO9000科研质量体系要求,以科研项目计划管理为主线,结合合同管理、质量管理、外协管理、装备预算管理、绩效考评管理等内容,实现组织科研项目资源的统一管理、合理配置和有效使用,通过通过科研过程梳理和融合达到信息集成,从而达到过程集成和组织集成。


方案特色:
A. 建立可集成的科研项目管理平台

    建立集成的旨在进行科研项目全生命周期管理的工程化项目管理平台,实现以计划驱动和流程管理为主线对整个组织的项目资源和业务流程进行集成化管理,满足所级的项目实施的流程化、可视化、可控化的管理需求。
B. 建立统一的项目数据中心
    在集成化项目管理平台及其与第三方工具的数据集成的基础上,建立统一管理的项目数据中心,以确保项目过程测量数据的一致性、有效性和精准性,实现对全院(所)的项目进行实时的、透明的监控管理,提高整个组织的运行效能。
C. 与第三方工具集成 
    以集成的工程化科研项目管理平台为支撑,为科研项目生命周期中的各种工程工具及支撑管理工具提供集成接口,与现有门户OA系统、财务系统、院级科研计划管理系统等第三方工具进行数据集成或无缝连接。