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高层领导

高层领导角色概述



高层管理者 部门领导者,监督部门内所有项目和资源的信息,及时发现问题,统筹部门全
局,指导部门内项目进行和资源调配。
主要职责 
(1) 批复下级部门的部门报告,填写本部门的部门报告,记录部门情况;
(2) 了解部门项目成本、进度、质量、工作量信息,监督项目进行情况;
(3) 了解部门项目成员任务、日志、工作量、数据统计等信息,监督人员工作情况;
(4) 查看部门项目内计划变更、问题、风险、项目报告等,可以给出意见。

角色之间工作关系 

高层管理者是独立于项目的系统级角色,通过对部门内所有项目和资源信息的整体监
控,指导项目的进行,给予批复或回复意见。
高层管理者定期提交部门报告,由上级部门的高层管理者进行审阅。


角色体验
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